Лидерство на основе будущего
Зрелое пространство поддержки
в переходе к следующему эволюционному уровню в лидерстве на основе практик Теории U
Много тревоги и тумана, хочется найти опору и не потерять себя в потоке решений
Текущий вызов многомерный, и старые схемы не срабатывают.
Уперлись в потолок, не видите следующего шага. Долго живете «между» и сложно сделать выбор
Ищете не как быстрее, а как иначе — новый способ лидировать
Единственный групповой процесс по Теории U на русском языке — запущен в 2024 году
Квалифицированная команда, обучавшаяся у основателей метода и ведущая тренинги для топов ключевых IT-компаний
Лидерство из возникающего будущего — важная парадигма для эпохи AI и сложных систем
Тренировка мета-навыков
Освоение метода на реальных кейсах
Сообщество
Присутствие, аутентичность и открытость становятся новым основанием, на котором строится переход на следующий уровень лидерства.
1,5 часа × 5
1,5 часа × 5 встреч
Создаем пространство вместе. Формируем запросы и выбираем вызов, с которым хотим проходить программу. Погружаемся в тему осознанности и управления своим состоянием.
Разбираем суть Теории U, открытую и закрытую позицию, уровни слушания. Знакомимся с U-процессом в парных диалогах.
Через телесные практики и поливагальную теорию исследуем, как стресс и травматический опыт влияют на способность быть в моменте. Тренируем устойчивость и ощущение опоры в теле.
Исследуем, что нам мешает и как научиться быть полностью в контакте со своим опытом.
Практикуем U-процесс в мини-группах, рассматривая существующие вызовы под новым углом. Получаем поддержку и обратную связь от сообщества.
Дизайним маленькие прототипы действий — MVP следующего шага. Планируем, как тестировать их в жизни. Фиксируем личные выводы и договорённости с собой.
* Программа указана в примерном виде и может меняться в зависимости от решения фасилитаторов.
Раскрывает лидерский потенциал через глубокое понимание текущих и будущих возможностей. Разработана в MIT профессором Отто Шармером.
Awareness Based Systems Change — осознанность как основа глубоких трансформаций лидеров, организаций и сообществ.
Саморегуляция внимания. Улучшение связи в префронтальной коре, снижение активности миндалевидного тела.
Телесный интеллект, саморегуляция и адаптация через включение тела в работу над собой.
Безопасное пространство, где каждый голос услышан. Партнерский процесс с вашими целями и вызовами.
Сертифицированный фасилитатор по Теории U, развитию осознанности, групповому процессу. Практик буддистской медитации. Автор статей и программ по теме развития человека и лидеров. Основатель deep mind.
Психотерапевтка в экзистенциально-гуманистическом подходе, консультирует 20 лет. Сертифицированный фасилитатор эмбодимент метода SPT, Бостон. Популяризатор и основатель хаба по Теории U в русскоязычном пространстве.
Эксперт по системному лидерству и управлению технологическими командами, практик соматических методов и осознанности с 20-летним стажем.
- Для кого. Если хотите войти в пространство, почувствовать формат и двигаться в своём ритме, без дополнительной групповой работы.
- Что входит:
- все общие встречи программы
- мастерская навыков с разбором ключевых практик программы
- доступ к материалам и аудио‑практикам
- доступ к общему пространству / чату Resonance
- Для кого. Если важен личный переход и хочется не только понимать, но и прожить процесс в ближнем круге и peer‑поддержке.
- Что входит:
- всё из тарифа Core
- мини‑группа с фасилитатором deep mind на весь поток
- peer‑встречи
- доступ в сообщество выпускников Resonance / Alumni
- сертификат о прохождении программы от deep mind
- Для кого. Если нужен камерный круг и более плотный контакт с ведущими, чтобы внимательно пройти через свой вызов.
- Что входит:
- всё из тарифа Deep
- работа в малой группе с одним из ведущих программы (Максом или Ольгой)
- Для кого. Если вы проходите особенно непростой переход — крупные решения, кризис, смена роли или страны — и нужна персональная опора.
- Что входит:
- всё из тарифа Circle
- 2 индивидуальные сессии с фасилитатором программы (по договоренности)
- сопровождение в настройке личной практики и прототипов действий
deep mind — с 2019 года развиваем сотрудников и лидеров через развитие осознанности и тренировку гибких навыков. Работали с лидерами разного уровня: от начинающих руководителей до HR-директоров и CEO.
Являемся лидерами в продвижении осознанности в русскоязычном пространстве и начали продвигать эту тему одними из первых.
Делаем программы для Яндекса, Авито, QIWI, PandaDoc, Bosch, Самолета и других компаний.
За счёт индивидуальных и групповых практик мы целенаправленно добавляем всё больше внимательности и осознанности в мир участников, применяя модель ABSC в жизни.
Опыт открытого группового пространства. Фасилитаторы создают общее пространство большей открытости, внимательности и экологичности, которое трансформирует наше отношение к самим себе и другим.
Ролевые модели. Фасилитаторы, эксперты и приглашённые лидеры собой олицетворяют парадигму нового лидерства и через это дают опору для изменений участникам группы.
Работа с реальными вызовами. На протяжении процесса участники применяют ABSC к ключевым жизненным или лидерским вызовам. Это позволяет сразу видеть результаты и осваивать новые стратегии лидерства.
Методология пространства — ABSC — идёт далеко за пределы обычных лидерских тренингов, позволяя лидерам освоить совершенно новые стратегии для управления собой и командой в BANI-мире.
Мы уходим от традиционных инструментов классического менеджмента, потому что они поощряют мышление на основе знаний прошлого. Присутствие, аутентичность и открытость становятся новым основанием, на котором строится переход на следующий уровень лидерства.
Лидеры, развивающие аутентичность и присутствие, достигают более высоких уровней восприятия — helicopter view и in-depth view. Это помогает видеть не только то, что говорят сотрудники или клиенты, но и понимать их чувства, состояние и общий контекст.
- Понимать себя и сохранять спокойствие в штормах
- Быть в полноценном контакте с реальностью
- Соединяться с другими и вдохновлять команду
- Освобождаться от старых моделей мышления
- Находить инновационные решения
- Оставаться эффективным в условиях неопределённости
- Self-disrupt — переосмыслять и перестраивать себя, отбрасывая привычные представления о себе и реальности
Исследование Гарвардской школы бизнеса:
— Осознанные лидеры демонстрируют на 31% более высокий уровень удовлетворённости командой и на 25% более высокие показатели продуктивности.
— Лидеры, практикующие осознанность, на 33% чаще достигают поставленных целей.
Исследование журнала Frontiers in Psychology:
— Осознанность у лидеров связана с повышением эмоционального интеллекта, что способствует лучшей командной динамике и повышению вовлечённости сотрудников на 22%.
Исследование Deloitte:
— 86% руководителей считают, что осознанность помогает принимать более обоснованные и стратегические решения.
